(资料图片仅供参考)
1、可以从以下几个方面出发:一是人员队伍的壮大,比如纳新;二是人员结构的优化,比如调岗;三是人员素养的提升,比如培训;四是管理方面的强化,比如奖惩。
2、一支高效团队都具备以下几个特征:①相互依赖与协同。
3、每个人都依靠与他人的合作才能完成预定的工作目标,和谐融洽的人际关系氛围将为团队协同提供必要的社会基础;②角色定位与责任分担。
4、每一个团队成员都担当不同的角色,承担相应的责任,团队每一个成员必须具备胜任工作的核心专长与技能;③信息沟通与知识共享。
5、每一个团队成员必须通过分享信息和资源来协调他们的各项活动,每一个成员有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息,传授经验;④自我管理与授权。
6、团队成员在团队工作中既要承担相应的责任,也享有相应的管理自己的工作和内部流程的自主权。
7、因此,团队管理既要依靠制度与业务流程来实现团队的有效运作,又要充分授权,以发挥每个成员的主动性与创造性。
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